ピンチをチャンスに。毎朝の回診に主任クラスのNsがついてくれるようになり病棟のレベルアップに期待
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新しい年度を迎え送別と歓迎で慌ただしい日々です。この時期は異動の空隙で人数が少なく、忙しさが増します。
そして新人が来ることで病棟のレベルの維持が非常に大変です。
ですが、この時期はこれまでの既存のシステムを変えるチャンスでもあると思っています。
新たな人事で異なる施設でのよい工夫を改善点として伝えやすいし
また、新人がやりにくく困っていることこそ改善していかなければならない点だからです。
嬉しい話があります。
毎朝の回診に主任クラスのNsが一緒についてラウンドしてくれるようになりました。
外来が始まる前に回診しておりますが、申し送りの時間と重なってしまうために
なかなか一緒についてもらえませんでした。
新人が入ってくること、新たに主任になる人の病棟教育が必要、ということもありましたが
もっと大きな変化として、看護師長さんも異動したということもあります。
術後管理としてはピンチな状況になるわけですが
その結果、毎朝の回診に主任クラスをつけて教育していくこととなりました。
まだまだ10日くらいですが、おかげで抜群に仕事がしやすくなりました。
夜勤の看護師は自分の勤務で生じた疑問を日勤に申し送り前に話し合うことができますし、
その結果で指示が出た場合もスムーズに伝えられます。
朝一番から指示が動き出すので時間に無駄が少ないです。
その時間に確実に相談できるので日中に外来ブースかかってくる電話が極端に減りました。
いい効果ばかり産んでくれます。
この調子で病棟薬剤師さんやMSWと一緒に回診する日をつくったりできないかな、
と妄想しております。
薬剤師さんは定期処方の前日くらいがいいかな
MSWさんとも一緒に回診したいですね。
Nsとの回診は毎朝ですが、薬剤師さんやMSWさんとは週に1回くらいで別の時間でよいでしょう。
リハビリとは週に1回、一緒に回診しておりますが
カンファレンスを行って症例ごとに教育をしていきたいですね。
新人が入ってくるこの時期こそよりよい診療体制を構築するよいチャンスです!
毎朝の回診に主任クラスのNsが一緒についてラウンドしてくれるようになりました。
外来が始まる前に回診しておりますが、申し送りの時間と重なってしまうために
なかなか一緒についてもらえませんでした。
新人が入ってくること、新たに主任になる人の病棟教育が必要、ということもありましたが
もっと大きな変化として、看護師長さんも異動したということもあります。
術後管理としてはピンチな状況になるわけですが
その結果、毎朝の回診に主任クラスをつけて教育していくこととなりました。
まだまだ10日くらいですが、おかげで抜群に仕事がしやすくなりました。
夜勤の看護師は自分の勤務で生じた疑問を日勤に申し送り前に話し合うことができますし、
その結果で指示が出た場合もスムーズに伝えられます。
朝一番から指示が動き出すので時間に無駄が少ないです。
その時間に確実に相談できるので日中に外来ブースかかってくる電話が極端に減りました。
いい効果ばかり産んでくれます。
この調子で病棟薬剤師さんやMSWと一緒に回診する日をつくったりできないかな、
と妄想しております。
薬剤師さんは定期処方の前日くらいがいいかな
MSWさんとも一緒に回診したいですね。
Nsとの回診は毎朝ですが、薬剤師さんやMSWさんとは週に1回くらいで別の時間でよいでしょう。
リハビリとは週に1回、一緒に回診しておりますが
カンファレンスを行って症例ごとに教育をしていきたいですね。
新人が入ってくるこの時期こそよりよい診療体制を構築するよいチャンスです!
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